亿嘉集团召开制剂板块2016组织架构调整暨管理干部会议

2015-11-30 山东亿嘉农化有限公司 阅读 122

为了适应不断变化的经营环境与条件,转变“以职能需要为导向,以管理控制为目的”的组织架构与管理模式,建立“以市场为导向,以用户为中心,以达成组织目标为目的”的组织架构与管理模式,持续构建组织扁平、流程简化、运营高效的团队,结合制剂板块2015年的经营现状与发展需要,制剂板块2016年组织架构调整暨管理干部会议于11月27日在集团11楼会议室举行,亿嘉集团董事长褚爱玲、运营总监张召水、财务总监钱永田、研究所所长李新国、古城厂区厂长李金亮、销售中心陈营及制剂板块的全体干部员工参加了会议。

会上首先由人力资源部宣布了2016年制剂板块组织架构及人员调整决定,随后副总经理张召水发表了题为《人不变,组织何以变》的关于制剂板块组织架构调整的认识,提出“是改变的时候了!改变什么?怎样改变?谁在改变?谁在拒绝改变”五个值得思考的问题;强调“突出营销、重视营销、支持营销、全员营销”的调整目的。组织架构调整是“小题”,转变思维模式是“大做”,小题大做”是战术层面的需要,“大事化小”是战略层面的态度!最后,张总勉励大家,做工作要“敢担当,敢作为”,并逐渐转变为“能担当,能作为”。

随后市场研发中心主任李新国、营销事业一部营销总监陈营、制造中心古城厂区厂长李金亮分别上台发表讲话,董事长褚爱玲做会后总结,她勉励大家适应市场新形势、新变化,与时俱进,共同铸造亿嘉新辉煌!