山东亿嘉集团创建于1997年,坐落于中国蔬菜之乡——寿光,是一家集农药和农业机械研发、生产、销售、服务于一体的高新技术产业,下设七个分公司,现有员工800多名,占地1000余亩。集团旗下涵盖:农药原药合成、农药制剂加工、农资直营连锁、农业机械装备四个主营业务板块。

亿嘉股份【先进事迹】 迎难而上 他们在生产一线奋战不停

2020-06-24 09:24:11 山东亿嘉农化有限公司 阅读

兵马未动,粮草先行。生产一线是公司生产运营的基础,也是公司能够有效运营的根本。自新冠肺炎疫情发生以来,亿嘉股份一线生产员工切实承担起了该有的担当和责任,他们在最短的时间奔赴公司工作岗位,用实际行动捍卫了公司的尊严。在农机春耕旺季的关键时期,全力以赴赶制生产订单,保障了疫情期间产品的持续供应。

生产一线也是战“疫”一线。因疫情的影响,年前攒下的订单在年后无法及时交付,这也成为了亿嘉股份年初的一大难题。为了赶订单、促产能,在2月14日厂区员工一接到复工消息的那一刻,寿光本地一线员工便动身奔赴工作岗位。但由于部分外地人员无法返岗,在人员、物资极其紧缺、订单却堆积如山的情况下,他们每天加班加点到8点以后,目的只为了能够早日将产品保质保量的送到客户手中。

为了配合周围村庄及公司的防疫工作,在寿所有员工自上班之日起,便全部自带被褥及换洗衣物,长期驻厂办公半月之久。但他们为了生产,一句怨言都没有。截至目前,他们也没有休息过一天。期间,他们在做好生产的同时,也努力做好每一项防疫工作,每天2次体温测量,车间各角落消毒一次等等。我们在现场也看到了机械有序复工复产,工人们正带着医用口罩,身着工装进行生产。


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开春是农机行业的生产旺季,订单积压较多。但由于疫情影响,南方的一些供货厂家所在地区疫情较严重,加上物流运输不畅,配件无法如期送达。在主力供应商无法供应的情况下,如何解决这个矛盾??他们只能另辟蹊径。通过联系零售商,在疫情尚未解除的时期,挨家挨户的进行对接、联系,直到找到所需的紧缺货源。杨总提出:“所有员工都是供应员,需要你的时候你就要上。“他们每天都要对紧缺零部件进行清单罗列,只要联系到可提供货源的零售商,这个时候,接货就是你的主要任务,谁有空谁就去接。

期间,采购部的郑部长、技术部长李部长、售后服务部的宋部长、质量部周部长等几乎每天都外出拉货。当大家都在忙碌的时候,亿嘉股份总经理杨总也亲自上阵参与接货,以保证零部件的正常供应。

 

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为了提高产能,在保证组装质量的前提下,不断进行计划调整、梳理瓶颈工序、逐项攻克各项难题。通过大家的努力,他们将日下线产能由2台、3台,一度提升到目前的4台、5台,这也是他们人均下线产能的新高度。在人员短缺、部件短缺的困难面前,他们依旧做到了保四争五的下线量,实现了“人员不增,产能翻倍“的目标。

“产品交付,客户满意“这八个字,在疫情期间却有了千钧重量;八个字,却饱含着生产一线职工们披星戴月连轴转,疫情面前不畏难的精气神儿!这是来之不易的战果。越是艰险越向前!“白日不到处,青春恰自来。苔花如米小,也学牡丹开。”有人说,这就是他们。相信奋斗终将迎来高光时刻,在疫情防控和生产双胜利的成绩单上将会留下普普通通的他们脚踏实地的一笔!