山东亿嘉集团创建于1997年,坐落于中国蔬菜之乡——寿光,是一家集农药和农业机械研发、生产、销售、服务于一体的高新技术产业,下设七个分公司,现有员工800多名,占地1000余亩。集团旗下涵盖:农药原药合成、农药制剂加工、农资直营连锁、农业机械装备四个主营业务板块。

2015年春季集训成功举行

2020-06-22 17:05:33 山东亿嘉农化有限公司 阅读

本次春节集训围绕“启动企业内训师机制”这一主题举行。为了充分发挥个人所长,锤炼“教练”水平,积极营造提高个人水平与发展的平台,满足企业基业长青的长期策略需要,集团拟订以述职报告与春季集训为契机,逐步建立健全企业“内训师”机制。

根据2015年“管理提升年”的总体目标,在实施“制度化、流程化、标准化、信息化”的任务目标分解下,集中培训不仅是提升企业管理水平的有效途径之一,也是锤炼、提升管理团队与管理负责人管理水平的有效措施,结合2014年的工作成效分析与促进管理需要,经公司研究决定,特此启动企业“内训师”机制暨组织2015年春季集训。

集训的内容包括两大部分:

一、总裁直属团队述职。

二、培训,包括:

基业长青吴兴龙老师--《高效执行力》

运营总监张召水------《管理提升的认识》

企划部信息主管崔荣升《信息化建设》

安律师--------------《民营企业刑法风险及其防范》。

此次集训,既是为员工提供学习的平台,也是藉此契机强调集团各经营板块、各职能管理中心的“一把手”,以及各类专业、专职的岗位,不仅是企业经营管理的中流砥柱,而且也是企业发展所需的各类“教练”。

首批保留“内训师”资格的岗位为集团各经营板块、职能中心第一负责人,述职报告与春季集训活动中的报告及发言人,同步作为首批内训师的“首秀”,要求各相关负责人严肃认真组织汇报材料的同时,应加强学习,注重提炼,加深所长,继而形成个人专项专题的专家与教练;人资、技术、财务等专业岗位,必须同步是本岗位职责下的专业“教练”。

建立健全企业内训师机制,需要大家共同参与、积极沉淀、及时分享,才能不断提高个人与团队水平。